PLAN DE TRANSFORMATION NUMERIQUE

Nos références

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COBHAM

ARKETEAM Conseil est intervenu pour définir et mettre en œuvre une méthodologie de gestion de projet afin d’accompagner les usagers aux changements organisationnels, techniques et fonctionnels induits par le renouvellement de leur ERP.

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Champagne Laurent Perrier

ARKETEAM Conseil a mené une réflexion  autour de la méthodologie liée au déploiement d’outils décisionnels pour répondre à la demande de refonte du système décisionnel du groupe Laurent Perrier.

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Département de la Moselle

En s’appuyant sur une démarche ITIL, ARKETEAM Conseil  a réalisé des contrats de niveaux de services afin d’améliorer la qualité de service  et ce, dans le but de faire évoluer la gouvernance des SI du  département 57.

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Union Sociale pour l’Habitat

L’Union Sociale Pour l’Habitat a fait appel à ARKETEAM Conseil pour les accompagner dans la définition d’une organisation visant à optimiser l’exploitation tout en garantissant un bon niveau de sécurité. Les référentiels ont été initiés à partir d’un inventaire rigoureux.

L’identification et la mise en place d’indicateurs de suivi ont permis le pilotage de la production et de l’exploitation et ce, afin d’instaurer une relation de qualité au regard du caractère stratégique du service fourni.

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Hermès Cuir Précieux

ARKETEAM Conseil a déterminé le périmètre fonctionnel de la future solution d’HCP et établi une stratégie de renouvellement de leur ERP tenant compte des spécificités métiers, des enjeux et des contingences du groupe Hermès.

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La Banque Postale

La Banque Postale s’est fixée de nombreux challenges et notamment la mise en place de nouveaux services pour ses clients [mobilité des services, unicité et homogénéité des services]. Dans ce contexte, ARKETEAM Conseil a analysé les impacts de ces évolutions, défini la trajectoire et établi le catalogue de services.